Nossos Serviços


 

 

SOLUÇÕES DE CAPTAÇÃO DE TALENTO


Aliando o conhecimento Técnico e o Profissionalismo  na área de Recursos Humanos apresentamos uma  solução flexível e completa, que permite adaptar os  processos de Recrutamento e Selecção às reais  necessidades.

  • Recrutamento e selecção orientado consoante o enquadramento da política de Recursos Humanos da organização.
  • Desempenho e Potencial avaliados numa óptica de desenvolvimento dos trabalhadores e na optimização do seu contributo com formações taylor-made.
  • Evolução Profissional alinhada com a evolução da realidade funcional, grau de qualificação das funções desempenhadas e as potencialidades do trabalhador.
  • Promoção da carreira assente na convergência entre as necessidades organizacionais e pelo potencial revelado pelo colaborador.
  • O exercício das funções de liderança assegurado por quem detém o perfil adequado à mobilização e envolvimento dos trabalhadores de forma a obter o  melhor output e produtividade do líder e da sua  equipa.

 

 
SOLUÇÕES DE CAPTAÇÃO DE TALENTO  METODOLOGIA
    • Anúncios direccionados para o target pretendido nos meios tradicionais online e outros, para o recrutamento em Angola, com despesas suportadas  pela Adding Talent; os anúncios serão anónimos.
    • Social networking e social network recruiting.
    • Referências de mercado confidenciais.
    • Base de dados Adding Talent de perfis compatíveis com o requerido.
    • Entrevistas Pessoais.
    • Elaboração de Relatórios Individuais dos candidatos Propostos.
    • Apresentação de Short-list de Candidatos Propostos (mínimo de 3 por posição).
    • Apoio à contratação (participação na elaboração de propostas financeiras, recolha de documentação…).
    • Elaboração de Relatórios Individuais dos candidatos  propostos.
    • Apresentação de Short-list de Candidatos Propostos  (mínimo de 3 por posição).
    • Apoio à contratação (participação na elaboração de  propostas financeiras, recolha de documentação…)
ASSESSMENTS

A Adding Talent dispõe de um conjunto de ferramentas  de assessments que servem da melhor forma o intento  de avaliar consentaneamente o capital humano das  organizações.

As ferramentas oferecem um conjunto de  instrumentos que auxiliam as organizações a obter  informação para a gestão e utilizados nas diferentes  fases do ciclo de vida do capital humano: selecção,  integração, formação e desenvolvimento, gestão do  desempenho e transição.

Deste modo, será possível, em cada função, identificar  as características diferenciadoras dos colaboradores de  elevado desempenho, e colocar pessoas de elevado  potencial que melhoram a produtividade e a  competitividade.

Este instrumento avalia a pessoa “no seu todo” com um  âmbito de aplicação muito alargado e directamente  relacionadas com o trabalho. São preditivas na  selecção, integração, formação e desenvolvimento  individual ou em equipa, bem como na gestão do  desempenho e transição dentro da organização.

ASSESSMENTS
Ferramentas de Diagnóstico

A Adding Talent Angola garante que todas as  metodologias e conteúdos dos programas formativos  serão ajustadas às reais necessidades das populações a  envolver.

Este aspecto implica as seguintes tarefas:

  • Consultoria inicial para identificação de necessidades específicas de intervenção e análise do contexto específico de cada população/target;
  • Ajustamento das metodologias e dos suportes aos modelos de Liderança e Gestão de pessoas, ao Sistema de Avaliação de Desempenho e aos processos e  sistemas de Recursos Humanos existentes/desejados  para cada população/target envolvido.
SISTEMAS DE AVALIAÇÃO  DE DESEMPENHO

Pretendemos desenvolver um projeto que permita  desenvolver os seus colaboradores e que constitua a  génese de um modelo integrado de gestão de  desempenho.

  • Promover o desenvolvimento contínuo dos colaboradores através da melhoria das suas competências;
  • Estimular comportamentos alinhados com a estratégia e valores das organizações.
  • Sustentar comportamentos desejados em todos os colaboradores através de práticas de liderança alinhadas com a sua estratégia.
  • Premiar comportamentos com base na aprendizagem e crescimento, na melhoria contínua dos processos internos, na satisfação e fidelização de clientes e nos  resultados financeiros alcançados;
  • Consolidar uma cultura organizacional forte e distintiva no mercado e tornar o Sistema de Avaliação do Desempenho como um instrumento estratégico de  gestão de pessoas e criador de resultados concretos.

SISTEMAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Apresentamos o Conceito que norteia as nossas ações, o Modelo de Gestão do Desempenho, a Ferramenta  de Avaliação do Desempenho que defendemos e o Processo de Intervenção que consideramos chave para  o sucesso pretendido.

Esta ferramenta procura recompensar os colaboradores que demonstrem no seu dia-a-dia os  comportamentos alinhados com os objectivos estabelecidos.

Dado que os comportamentos são resultado das competências (dimensão hard) e atitudes (dimensão soft)  de cada colaborador.